Ruang Edukasi Agen

Produktivitas

Tips Sukses Bekerja dan Berbisnis ala Dayu Dara Permata: Founder & CEO Pinhome

Ditulis oleh Bryan Dharmanta ∙ 26 August 2022 ∙ 4 menit membaca

Menjadi seorang pebisnis bukanlah hal yang mudah. Diperlukan pengalaman, motivasi, dan visi yang besar. Hal inilah yang mendorong Dayu Dara Permata, founder dan CEO dari Pinhome untuk merintis bisnisnya sendiri.

Berawal dari sebuah ide dan gagasan yang digarap di garasi rumah, Dayu Dara Permata bersama tim kecilnya berhasil membangun sebuah perusahaan yang fokus di bidang bisnis jual, beli, dan sewa properti.

Dayu Dara Permata memiliki beberapa tips dan kiat sukses dalam bekerja dan berbisnis. Simak selengkapnya dalam ulasan berikut ini.

Baca juga: 7 Rumus Sukses Dalam Berbisnis. Apa Anda Sudah Menerapkannya?

Kenalan dengan Dayu Dara Permata, Founder & CEO Pinhome

(WomenWorks)

Dayu Dara Permata langsung terjun dalam dunia telekomunikasi setelah menyelesaikan studi Teknik Industrinya di Institut Teknologi Bandung (ITB). 

Beliau menyadari bahwa komunikasi merupakan hal yang vital bagi revolusi teknologi digital di Indonesia.

Sempat tergabung dengan GO-JEK, Dayu Dara menjadi founder dari GO-LIFE, sebuah layanan gaya hidup berbasis daring.

Mengantongi sebuah impian dimana masyarakat Indonesia dapat memiliki hunian idaman dengan mudah, Dayu Dara Permata mulai merintis Pinhome bersama tim kecilnya. 

Saat ini, Pinhome sudah menjadi sebuah perusahaan startup properti yang besar dengan jumlah pekerja lebih dari 500 orang.

Hard Skill – Asas 5P

(Women’s Obsession)

Dayu Dara Permata memiliki beberapa tips yang dapat Anda terapkan, terutama ketika Anda mau merintis sebuah usaha.

  • Purpose – Dalam merintis sebuah usaha, diperlukan sebuah tujuan yang jelas. Kenapa Anda peduli terhadap usaha yang akan dirintis? Apa visi dari usaha ini? Apa kontribusinya yang akan dihasilkan? Anda harus memiliki sebuah north star. Hal inilah yang akan mendorong Anda untuk tetap berusaha meskipun diterpa berbagai cobaan
  • People – Setelah memiliki tujuan, hendaknya Anda juga memiliki orang-orang yang dapat membantu Anda untuk mencapai tujuan itu. Disini, Anda harus bisa mengidentifikasi talenta yang cocok dan sesuai. Kemudian berikan motivasi agar talenta tersebut dapat berkembang
  • Product – Usaha Anda harus memiliki sebuah produk. Tidak harus produk fisik, namun dapat berupa hal-hal intangible seperti jasa.
  • Performance – Anda harus dapat mengukur kesuksesan atau kegagalan sebuah usaha seiring berjalannya waktu dan membuat upaya meningkatkan kinerja perusahaan.
  • Partnership – Ketahuilah bahwa perusahaan Anda tidak berjalan sendiri, melainkan ada pihak lain seperti kompetitor dan investor. Jalin kerja sama dengan pihak-pihak yang memiliki sektor pekerjaan yang mirip agar perusahaan dapat terus berkembang.

Soft Skill

Tidak kalah penting dalam usaha menjadi sebuah perusahaan yang sukses, diperlukan juga beberapa hal seperti:

  • Leadership – Jangan bergantung pada titel saja. Orang-orang yang memutuskan untuk bekerja di perusahaan membutuhkan sebuah sosok yang dapat menginspirasi dan memotivasi mereka
  • Communication – Komunikasi itu penting dalam mewujudkan ide-ide. Jika tidak dikomunikasikan maka ide tidak dapat dieksekusi dan diimplementasikan.
  • Persistence – Kesuksesan pada saat awal-awal merintis bisnis itu terbilang sangat kecil. Agar dapat menjadi sebuah bisnis yang sukses, diperlukan ketekunan dan dedikasi yang besar. Berani mencoba dan bangkit kembali jika gagal.

Baca juga: 5 Tips Sukses Dalam Menjalankan Bisnis Properti Ala Rossa

Cara Menjadi Pengusaha

(YouTube Pinhome)

Jika Anda ingin menjadi seorang pengusaha yang mau merintis bisnis sendiri, perhatikan dulu beberapa hal ini:

  • Persiapkan ide secara matang. Tentukan apa saja permasalahan yang akan dijawab dari perusahaan dan siapa yang akan menjadi target pasarnya
  • Persiapkan sumber daya secara matang. Sumber daya dalam hal ini dapat berupa dana yang dihasilkan dari investor, venture capital, angel investor, external funds, dan lain sebagainya. Siapkan juga pemetaan terhadap alokasi dana dan prospek bisnis kedepannya
  • Persiapkan Core Team. Idealnya, dalam sebuah tim diperlukan 3 peran: si penggagas ide (hustler), orang yang paham akan kondisi pasar (hipster), serta orang yang paham seputar produksi (hacker).

Nah, itu dia beberapa tips sukses bisnis dan bekerja ala Dayu Dara Permata, Founder dan CEO dari Pinhome. Semoga dapat menjadi referensi bagi Anda yang sedang merintis sebuah usaha, ya!

Baca juga: Ulik Tips Sukses Dari Bong Chandra: Dijamin Sukses!

Cover Image: Creative Team Pinhome


Temukan pilihan rumah dan apartemen terlengkap di Aplikasi Pinhome. Untuk kamu agen properti independen atau agen kantor properti bergabunglah menjadi rekan agen properti bersama kami dan iklankan properti kamu di sini. 

Kamu juga bisa belajar lebih lanjut mengenai properti di Property Academy by Pinhome. Gabung menjadi Rekan Jasa Pinhome melalui aplikasi Rekan Pinhome di App Store atau Google Play Store sekarang!

Hanya di Pinhome.id yang memberikan kemudahan dalam membeli properti. Pinhome PINtar jual beli sewa properti.

Bagikan Artikel